Para garantir a eficácia e o sucesso de um projeto de construção, a gestão de obras é parte essencial do processo. Mas, afinal, você sabe como funciona um gerenciamento de obra? No Brasil, a Lei Federal nº 5.194/96 determina que arquitetos e engenheiros civis têm atribuição de realizar esse tipo de gerenciamento, que envolve a administração de tempo, recursos e de equipe para que haja o cumprimento do cronograma e a previsão financeira do orçamento.

É simples: se o planejamento te ajuda a traçar os objetivos do projeto, o gerenciamento te ajuda a executar o projeto dentro das margens de prazo e orçamento. “Com um gerente de obra, você garante que a execução seguirá o projeto à risca, o que é benéfico tanto para o proprietário quanto para os prestadores de serviço”, afirma nossa arquiteta, Luciana Florido.

Além disso, com a presença de um profissional gerenciando o andamento das obras é mais fácil detectar problemas e pensar em soluções. “O arquiteto ou o engenheiro tem conhecimento técnico para pensar em respostas rápidas e que não atrapalhem na continuidade do projeto até para corrigir possíveis erros na construção que poderiam causar acidentes graves”, explica Luciana.

Veja abaixo as principais responsabilidades do gestor de uma obra:

• Auxiliar na contratação da mão de obra;
• Auxiliar na compra de materiais da obra e gerenciar os prazos de entrega dos fornecedores;
• Coordenar as etapas de produção;
• Controlar o orçamento;
• Estar atento ao cronograma;
• Delegar responsabilidades;
• Supervisionar o cumprimento das tarefas.